【力源资讯】积极响应 对标对表 我公司深入学习贯彻省局计量处2020年计量工作计划

3月19日，我公司召开会议，集体学习陕西省市场监督管理局《2020年，陕西计量工作这么干》工作计划。 公司总经理马峰主持会议。公司总工办、技术负责人、质量负责人、各部门部长、部分技术骨干参加会议。

会议指出，《中国计量》杂志社等媒体推出各省、市、自治区计量行政主管部门2020年计量工作规划相关系列报道。其中一期对陕西省市场监督管理局2020年计量工作计划作了专题报道。

公司总经理马峰强调，陕西2020年计量工作计划是陕西省市场监督管理局计量处处长王西锋站在我省计量工作战略和全局的高度，对我省2019年计量工作的高度总结和概括，是对我省2020年计量工作提出的重要要求，也是对我省计量工作的规律性认识，具有重大指导意义。公司2020年工作计划要与省局计量处2020年工作计划保持高度一致，对标对表、校正偏差，把思想和行动统一到省局各项工作目标任务部署上来。

马峰要求，公司各部门要落实主体责任，增强主体意识，强化责任担当，切实提高站位，认真学习、系统研究、整体把握、狠抓落实省局2020年计量工作精神。会上，各部门负责人结合自身工作职责，就如何在实际工作中落实好工作计划，讲认识、谈体会、说心得、作规划，各自作了发言。

马峰在作总结讲话时强调，通过对标对表，进一步明确公司2020年工作计划：

第一、服务经济社会发展方面。充分发挥陕西省建设工程产业计量测试中心的资源优势，构建产业发展计量测试服务体系；完善陕西省首家省级计量器具型式评价实验室扩项工作；常态化开展“计量服务中小企业行”活动，做计量行业的内行人，做中小企业的贴心人。

第二、技术能力建设方面。2020年向省局申报制订《道路标线厚度仪校准规范》、《电热恒温水浴锅校准规范》等10余项陕西省地方计量检定规程/校准规范 ，为今后有条件申报国家规程/规范做好技术储备；积极参加省局组织举办的计量技能比武竞赛活动，认真落实省局有关计量比对活动，每年至少参加2次国内外组织的能力验证、计量比对活动；努力探索建立服务于产业计量的社会公用计量标准；增强线上应用和线上服务能力。

第三、人才队伍建设方面。人力资源是企业发展的第一资源，培养和储备德才兼备的创新型、学习型、实干型人才；全体专业技术人员必须取得二级注册计量师资格证，确保持证上岗，培养和鼓励员工积极报考一级注册计量师；加强和坚持“周六培训会”的开展；持续引进硕士、博士等高学历人才；发挥自身人才资源优势，带动陕西计量人才队伍建设，为社会提供更多优秀计量人才。

第四、改革创新方面。深入开发“互联网+计量”公共服务平台，完善ERP系统功能，确保原始记录、证书合法合规；改革传统业务模式，巩固原有业务，拓展新领域业务市场；加大科技研发投入力度，坚持创新驱动发展战略；推进公司信息化建设，逐步实现无纸化办公。

第五、内部管理方面。健全和完善规章制度，制度的执行要铁面、铁规、铁腕、铁心，尤其对员工“个人违规行为”，绝不姑息，主动向行政主管部门上报，确保制度时时有效、处处生威；以质量为先，坚定不移维护“质量信仰”，坚持“用质量赢得尊严”的企业精神。

第六、服务能力建设方面。坚持“用服务赢得市场”、推出“高水平服务”；依据《陕西力源仪器设备检测有限公司服务规范》标准，全面提升品牌形象，建立标准化服务示范组，为企业提供定制化服务；立足陕西、面向全国，强化校准业务，延伸计量服务产业链；做好5.20世界计量日宣传活动，宣传“促进计量支撑向计量引领转变”的重要思想，要引领全社会关注计量、认识计量、用好计量，计量工作要贴近群众，让计量深入现实生活。

第七、环境硬件建设方面。逐步全面完成现有计量标准器升级换代工作，提升自身硬件水平；加快推进公司西高新总部大楼建设工作，力争2021年入驻新址。

马峰指出，为有效配合和落实好省局2020年计量工作计划，当前和今后一段时期，我公司必须坚持“二十七字”工作方针：“强管理、提质量、壮队伍、练内功、补短板、抓业务、树品牌、聚合力、促创新”。计量工作各项目标任务，不是喊口号喊出来的，而是实打实干出来的，必须不折不扣贯彻落实既定工作方针。2020年的工作，我们面临新型冠状病毒肺炎疫情带来的新情况新问题，要因时因势确保“业务开展”和“疫情防控”双胜双赢，要重点做好助力企业复工复产各项工作。各部门要坚持“一盘棋”思想，公司上下形成一条心，拧成一股绳，劲往一处使，凝聚干事创业的智慧和力量，形成开创工作新局面的强大合力。

2020年，陕西计量工作这么干

（摄影/黄莎莎 文字/郭朝栋）