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【力源计量】以文化助力发展以文化凝聚人心 企业文化首次纳入业务考核范围我公司依据《检定/校准人员业务能力考核管理制度》,每年进行两次(上半年、下半年)业务考核。今天,公司进行了2020年度上半年业务考核,全体检定员参加考核。 我公司组织开展业务考核工作已有若干年的历史了,目的旨在激发员工学习的积极性、主动性、能动性,营造浓厚的学习氛围,进一步提高检定/校准人员的技术能力和业务水平,使检定/校准人员能够更加熟练掌握计量专业知识、检定规程、技术规范,确保检定/校准工作的质量和安全。 (图为理论考核现场) 技术能力和业务水平的考核始终是考核的重点,但与以往不同的是,本次考核将企业文化纳入业务考核范围中,考点主要涉及企业发展历程溯源及企业精神。考核企业文化,在我公司历年的考核工作中尚属首次,这是业务考核工作的一次重要创新。 企业文化建设是一种意识形态建设,意识形态工作是为企业立心、立魂的工作,事关公司前途命运和长远发展。先进的企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉。建设先进的企业文化,是实现公司高质量发展的必然要求;是公司深化改革创新、实现做强做大做优的内在需要;是提升品牌形象,提升发展软实力,提高核心竞争力,增强综合实力的重要举措。加强企业文化建设有利于内强素质、外树形象、凝心聚力、提升质量。学习和考核企业文化,是加强企业文化建设的重要手段,对于筑牢思想阵地、凝聚强企力量具有十分重要的战略意义。 (图为部分企业文化考核内容) 考核前夕,公司质量负责人对全体员工进行了考前业务知识培训,行政人事部负责人进行了企业文化培训。本次培训对于提高员工技术能力、业务水平,巩固理论和实践成果,对于统一思想、凝聚共识具有重要推动作用。 业务考核,能够传导压力、激发动力、释放活力,是检验员工的“试金石”、“指挥棒”、“风向标”和“助推器”,是公司贯彻落实质量方针和强化质量体系建设的一次重要内部实践,是对质量的坚定信仰,充分体现公司对质量的高度重视和敬畏。参加业务考核,是专业技术人员对质量安全的自我庄严承诺和宣誓,是对“用质量赢得尊严”的企业精神的一次践行,是发现自身不足,进而补短板、强弱项的重要途径。加强学习、修炼“内功”,永远在路上。通过强化业务考核,不断提高全体员工学习的主动性,在全公司形成后进赶先进、中间争先进、先进更前进的生动局面。 |